مقال
من كتاب “كيف تصبح رئيسا تنفيذيا؟” لجيفري جي فوكس.
بتصرف.
كثيراً ما نسمع ان “شركة ما” تبحث عن رئيس تنفيذي يملك خبرات في القيادة التنفيذية.
ولكن ماذا تعني كلمة “القيادية التنفيذية ” في الواقع المقصود هو تطبيق عدد من الادوار التنفيذية التي تسمى “قواعد القيادة التنفيذية الثمانية”:-
1. خلق الرؤية : ان تمتلك رؤية واضحة ومقنعة للمستقبل وتلهم الآخرين للعمل نحو تحقيق تلك الرؤية.
2. التدريب: ان تساعد الأفراد والفرق على تطوير مهاراتهم وتحقيق أهدافهم من خلال توفير الإرشاد والتعليقات والدعم.
3. تهيئة البيئة : ان تخلق بيئة يشعر فيها أعضاء الفريق بالراحة في مشاركة أفكارهم والتعاون فيما بينهم لإيجاد حلول للمشكلات.
4. التخطيط الاستراتيجي: ان تمتلك الفكر الاستراتيجي الذي يمكننك من تطوير خطط استراتيجية لتحقيق أهداف المنظمة.
5. التغيير: ان تكون المسؤول الاول عن التغيير وهذا يشمل التغيير التنظيمي من خلال تحديد فرص التحسين والإصلاح وإلهام الآخرين لاعتماد التغيير وإدارة عملية الانتقال الى الهيكل الجديد متضمناً التشريعات الجديدة
6. الدعم: ان تسعى لخدمة افراد الفريق وحل مشكلاتهم ، ومساعدتهم في التميز و البروز وخلق الثقة لديهم.
7. صانع القرار: ان تستطيع اتخاذ القرارات الحرجة بسرعة وفعالية، حتى في ظل عدم اليقين أو الغموض.
8. التواصل: ان تمتلك مهارة التواصل التي تتيح لك شرح أفكارك وتوقعاتك للفريق، وتمكنك من الاستماع والرد على تعليقات أعضاء الفريق.
صحيح جداً ان صياغة الرؤية يجب ان تكون توافقية ومنطقية ومقنعة للفريق التنفيذي وليس للرئيس فقط.
ولكن تبقى مسؤولية الرئيس التنفيذي في حال لم يكن للمنظمة رؤية او كانت رؤيتها ركيكة او غير واعدة ولا محفزة.
